系統性團體教練(Systemic Group Coaching)於企業教練中的運用

"系統性團體教練"為企業教練實務運用中最有效的方式之一

~ 團體教練實務研究上的定義 ~

系統性團體教練是一個團體教練與整個組織合作的過程

以幫助組織創造持續的正向連結與真實的互動

協助團體成員從"外在"看回"內在"

過程中支持系統的連結，團體相互鼓勵與挑戰

練習改變與彼此給反饋與尋求反饋

透過個人改變引發團體改變的漣漪

最終創造團體與組織系統的共同學習與成長

運用組織內部智慧共同移走擋在領導者成功路上的大象

國際知名教練Marshal Goldsmith 說過"What got you here, won't get you there."

大部分的領導者都會有不同的強項，不同的領導者在更上一層樓時都會遇到不同的挑戰。有的可能是關於執行力與績效管理的議題，有的可能是自身的安全感與授權的議題，有人面對的是從單打獨鬥到與團隊合作的議題。

許多時候，組織裡面的領導者所擁有的優點與需要協助的方向是非常互補的。這個人擅長的剛好是另外一個人要加強的。換句話說，這些領導者需要的答案與協助，本來就在組織裡面了。而他們彼此的優勢如果加以利用，其實，絕對可以幫助彼此成為更有彈性，更靈活有效的領導者。

重點是，如何可以讓這些團體智慧被開發出來並發揮最大的綜效？如何合力把這些擋在成功路上的大象移走？ 這是企業教練實務中很關鍵的議題。